Obiettivi:
Gestire in piena autonomia progetti complessi con calcolo di costi e tempi di tutte le fasi del progetto.
Contenuti:
- Richiami di project management
- Definizione delle caratteristiche del progetto: obiettivi
- Vincoli del progetto
- Pianificazione impostata sulle attività
- Relazioni tra attività e percorso critico (CPM)
- Anticipo/ritardo (negativo e positivo)
- Attività soggette a vincoli temporali
- Attività riepilogative
- Codici WBS
- PERT e GANTT
- Calendario di progetto
- Ottimizzazione della pianificazione
- Gestione risorse
- Informazioni caratteristiche di ogni risorsa
- Pianificazione impostata sulle risorse
- Assegnazione totale o parziale delle risorse
- Creazione di calendari per risorse specifiche (part-time, turnisti, etc.)
- Sovrassegnazione di risorse
- Gestione costi
- Costi fissi e costi variabili per attività e risorse
- Controllo dei costi di progetto
- Valutazione dei costi per verificare il corretto procedere del progetto
- Controllo del progetto
- Rilevazione percentuale del completamento delle attività
- Preventivi e consuntivi di progetto
- Selezione dei dati
- Report predefiniti: le relazioni
- Gestione delle comunicazioni sullo stato di avanzamento del progetto
- Personalizzazioni
- Inserimento di grafici, tabelle, disegni
- Creazione ed utilizzo dei filtri
- Analisi PERT e grafici Excel
- Scambio dati con altri applicativi
- Creazione ed utilizzo di sottoprogetti
- Collegamento di attività appartenenti a progetti diversi
- Consolidamento: controllo e organizzazione di più progetti
- Definizione di pool di risorse condivise tra più progetti
- Bilanciamento delle risorse in base alla priorità dei progetti e delle attività
Destinatari:
Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti. Coloro che vogliono acquisire le competenze per rappresentare la programmazione e gestione di progetti complessi.
Durata del corso:
16 ore